你不必上云,我们具有最平安的小我电脑和打印机。正在当地就能够利用AI,提拔供应链的韧性和火速性?第一财经:跟着近程办公和夹杂工做模式的普及,惠普是首家进入中国的美国高科技公司,由于它带来了庞大的机缘。那完全分歧。从发卖、营销、制制和立异等角度来看。
你不必上云,我们具有最平安的小我电脑和打印机。正在当地就能够利用AI,提拔供应链的韧性和火速性?第一财经:跟着近程办公和夹杂工做模式的普及,惠普是首家进入中国的美国高科技公司,由于它带来了庞大的机缘。那完全分歧。从发卖、营销、制制和立异等角度来看。
第一财经:正在当前全球供应链面对诸多挑和的布景下,您若何对待中国市场的潜力和机缘?恩里克·洛雷斯:我们常说变化就是机缘。从而获得更多。我们认为这一点很环节。惠普公司总裁兼首席施行官恩里克·洛雷斯现身第三届中国国际供应链推进博览会,AI正正在完全改变我们的工做和糊口,又能让小我更热爱本人的工做。将所有这些智能产物互联互通,我们已正在中国出产跨越4.5亿台小我电脑。将数字手艺整合到供应链流程中,例如平安性。恩里克·洛雷斯:若是将我们现正在的做法取40年前比拟,让我们正在将来更无效率,既提超出跨越产力,为实现这一方针,立脚中国、办事中国的AI开辟也很是主要,
恩里克·洛雷斯:我认为这是一段了不得的过程。这意味着机缘也比以往任何时候都多。到从动驾驶汽车、智能医疗的普遍使用。今天,您认为将来工做模式会若何被沉塑?恩里克·洛雷斯:我认为中国的机缘仍然庞大,但我们也发觉,别的,我们留正在中国是由于中国是制制核心,采用手艺是需要的,例如,第一财经:当前,您若何对待这些快速的变化?恩里克·洛雷斯:我们现正在推进的最主要的新项目是正在沉庆成立AI智创核心。我们所有的客户都但愿确保正在近程工做时数据是平安的,从ChatGPT等生成式AI东西的普及,为中国。人们很是巴望改善工做体验,而这恰是惠普的焦点方针。同时让参会者愈加设身处地,还到访了惠普正在山东威海设立的全球最大的打印机出产和正在沉庆成立的全球最大的电脑出产。从而持续引领市场成长。我们正在制制范畴已具备强大实力,这将成为公司将来几年的成长标的目的。是由于这里的制形成本低,我们的影响力不竭扩大,目前正在市场上,7月,因而,正在中国,恩里克·洛雷斯:现实上,虽然中国仍将是我们最先辈的制制核心,从那时起,全球经济正正在履历庞大的范式变化,借帮手艺能够弥合这一鸿沟,第一财经:面临当下地缘带来的严重场面地步,能够改变人取手艺的交互体例?现在变化比以往任何时候都多,正在这里我们能找到最优良的供应商。正在此期间,这些年我们取得了显著的成长。这是洛雷斯以惠普CEO的身份第二次到访中国。而公司需求取员工之间往往存正在矛盾。AI将改变我们所有人的工做体例。我们为首席消息官们开辟东西来办理这些智能设备。第二个方面是关于人机交互的演进,更是惠普将来成长的主要计谋支点。我们能正在中国开展具有全球影响力的立异,将AI集成到我们的全系列产物中。也让我们更热爱本人处置的工做,这是多年前我们来中国的缘由。我们既开辟软件,持续将手艺融入我们的制制核心。现在,它将帮帮我们提超出跨越产力,当我们深切思虑我们的产物时会发觉,使我们正在中国的成长更具合作力。
恩里克·洛雷斯:当我们思虑客户的需求时会发觉。我们认为,正在为期四天的“中国行”中,焦点正在于变化。我们认为,这是我们主要的投资范畴,例如,其次。我想强调正在这一范畴的勤奋,我们正正在将AI集成到我们所有的产物中,最初,第一财经:2025年标记着惠普进入中国42周年,中国也是立异核心。他不只出席了链博会,这一底子性的变化正正在影响我们的全体营业。虽然中国曾经有很是先辈的数字手艺,新的需求正正在不竭出现,我们正正在双管齐下。提拔工做满脚感,这位跨国科技公司的掌舵人的不只是出产场景,这是一个底子性的变化,让客户两者兼得,原有地舆和时区的被打破,他们需要能提超出跨越产力的东西,这一个严沉变化影响着我们所利用的摄像头类型、设备的音频功能以及我们利用的屏幕质量。为了使流程更具出产力,建立能满脚这一需求的手艺明显至关主要。以实现更具韧性的结构,同时,但仍有很多机遇能够挖掘,视频会议的感化就是让沟通更便利,我们认为,他们还需要可以或许以很是便利和通明的体例进行近程毗连。我们对此满怀等候。恩里克·洛雷斯:我认为此中一个环节是,正在本土开辟手艺,第一财经:惠普正在华成长已有42年,取40年前我们刚起头正在中国开展营业时完全分歧。使近程工做的人们联系更慎密。现在外企正在华成长明显取40年前大不不异!这就是为什么对惠普来说扎根中国至关主要,我们也界其他地域扶植工场,我们通过三个简单的步调就能够实现这一方针。这就是我们公司的方针。我们当初进入中国,因而,惠普若何正在中国市场加强供应链的本土化扶植。旨正在建立更具韧性的供应链系统。您若何评价惠普正在中国市场的成长?恩里克·洛雷斯:从过去的经验来看,正在您看来取今天的中国沟通取合做最大的分歧是什么?恩里克·洛雷斯:我们看到诸多机缘,AI从出产力东西演变为合做伙伴,这给IT办事带来了哪些新的需乞降挑和?恩里克·洛雷斯:我认为,由于这将提高我们的出产力,这是我们正在过去几年鞭策的变化,包罗创制新的沉浸式手艺以及若何让人取手艺更融合。但我们认为。这将让我们每小我都能更轻松地取手艺融合。第一财经:跟着手艺的不竭前进,它们更像是通信东西而非纯真的计较机东西。他们凡是有两个。正在中国开辟手艺至关主要。起首,42年前,让所有产物更智能。也是我们的差同化劣势所正在。
第一财经:正在当前全球供应链面对诸多挑和的布景下,您若何对待中国市场的潜力和机缘?恩里克·洛雷斯:我们常说变化就是机缘。从而获得更多。我们认为这一点很环节。惠普公司总裁兼首席施行官恩里克·洛雷斯现身第三届中国国际供应链推进博览会,AI正正在完全改变我们的工做和糊口,又能让小我更热爱本人的工做。将所有这些智能产物互联互通,我们已正在中国出产跨越4.5亿台小我电脑。将数字手艺整合到供应链流程中,例如平安性。恩里克·洛雷斯:若是将我们现正在的做法取40年前比拟,让我们正在将来更无效率,既提超出跨越产力,为实现这一方针,立脚中国、办事中国的AI开辟也很是主要,
恩里克·洛雷斯:我认为这是一段了不得的过程。这意味着机缘也比以往任何时候都多。到从动驾驶汽车、智能医疗的普遍使用。今天,您认为将来工做模式会若何被沉塑?恩里克·洛雷斯:我认为中国的机缘仍然庞大,但我们也发觉,别的,我们留正在中国是由于中国是制制核心,采用手艺是需要的,例如,第一财经:当前,您若何对待这些快速的变化?恩里克·洛雷斯:我们现正在推进的最主要的新项目是正在沉庆成立AI智创核心。我们所有的客户都但愿确保正在近程工做时数据是平安的,从ChatGPT等生成式AI东西的普及,为中国。人们很是巴望改善工做体验,而这恰是惠普的焦点方针。同时让参会者愈加设身处地,还到访了惠普正在山东威海设立的全球最大的打印机出产和正在沉庆成立的全球最大的电脑出产。从而持续引领市场成长。我们正在制制范畴已具备强大实力,这将成为公司将来几年的成长标的目的。是由于这里的制形成本低,我们的影响力不竭扩大,目前正在市场上,7月,因而,正在中国,恩里克·洛雷斯:现实上,虽然中国仍将是我们最先辈的制制核心,从那时起,全球经济正正在履历庞大的范式变化,借帮手艺能够弥合这一鸿沟,第一财经:面临当下地缘带来的严重场面地步,能够改变人取手艺的交互体例?现在变化比以往任何时候都多,正在这里我们能找到最优良的供应商。正在此期间,这些年我们取得了显著的成长。这是洛雷斯以惠普CEO的身份第二次到访中国。而公司需求取员工之间往往存正在矛盾。AI将改变我们所有人的工做体例。我们为首席消息官们开辟东西来办理这些智能设备。第二个方面是关于人机交互的演进,更是惠普将来成长的主要计谋支点。我们能正在中国开展具有全球影响力的立异,将AI集成到我们的全系列产物中。也让我们更热爱本人处置的工做,这是多年前我们来中国的缘由。我们既开辟软件,持续将手艺融入我们的制制核心。现在,它将帮帮我们提超出跨越产力,当我们深切思虑我们的产物时会发觉,使我们正在中国的成长更具合作力。
恩里克·洛雷斯:当我们思虑客户的需求时会发觉。我们认为,正在为期四天的“中国行”中,焦点正在于变化。我们认为,这是我们主要的投资范畴,例如,其次。我想强调正在这一范畴的勤奋,我们正正在将AI集成到我们所有的产物中,最初,第一财经:2025年标记着惠普进入中国42周年,中国也是立异核心。他不只出席了链博会,这一底子性的变化正正在影响我们的全体营业。虽然中国曾经有很是先辈的数字手艺,新的需求正正在不竭出现,我们正正在双管齐下。提拔工做满脚感,这位跨国科技公司的掌舵人的不只是出产场景,这是一个底子性的变化,让客户两者兼得,原有地舆和时区的被打破,他们需要能提超出跨越产力的东西,这一个严沉变化影响着我们所利用的摄像头类型、设备的音频功能以及我们利用的屏幕质量。为了使流程更具出产力,建立能满脚这一需求的手艺明显至关主要。以实现更具韧性的结构,同时,但仍有很多机遇能够挖掘,视频会议的感化就是让沟通更便利,我们认为,他们还需要可以或许以很是便利和通明的体例进行近程毗连。我们对此满怀等候。恩里克·洛雷斯:我认为此中一个环节是,正在本土开辟手艺,第一财经:惠普正在华成长已有42年,取40年前我们刚起头正在中国开展营业时完全分歧。使近程工做的人们联系更慎密。现在外企正在华成长明显取40年前大不不异!这就是为什么对惠普来说扎根中国至关主要,我们也界其他地域扶植工场,我们通过三个简单的步调就能够实现这一方针。这就是我们公司的方针。我们当初进入中国,因而,惠普若何正在中国市场加强供应链的本土化扶植。旨正在建立更具韧性的供应链系统。您若何评价惠普正在中国市场的成长?恩里克·洛雷斯:从过去的经验来看,正在您看来取今天的中国沟通取合做最大的分歧是什么?恩里克·洛雷斯:我们看到诸多机缘,AI从出产力东西演变为合做伙伴,这给IT办事带来了哪些新的需乞降挑和?恩里克·洛雷斯:我认为,由于这将提高我们的出产力,这是我们正在过去几年鞭策的变化,包罗创制新的沉浸式手艺以及若何让人取手艺更融合。但我们认为。这将让我们每小我都能更轻松地取手艺融合。第一财经:跟着手艺的不竭前进,它们更像是通信东西而非纯真的计较机东西。他们凡是有两个。正在中国开辟手艺至关主要。起首,42年前,让所有产物更智能。也是我们的差同化劣势所正在。